沒有收介紹費

昨天,朋友需要一些專業人士為他辦一些工作,友人戲言一句:“你沒有收介紹費?”當然沒有的。這次,真的幫不了朋友,轉發一位在網上群組說自己是那方面專業的仁兄。
在各大海外移民的“圍爐區”中,不時都會有人在“圍爐區”中,說用了某人介紹的專業人士,就“中伏”,有貨不對板的情況。大家就會猜想某人是否收了介紹費。
其實,根據我個人的推想,大多的情況不是收真金白銀的介紹費。其實所謂收介紹費而推薦別人,即是說你推薦人,不是單純因為那人的能力,只是背後多多少少有一些私心 。
如果說推薦別人,完全沒有私心,我推薦的人一般都是認識,真的多少有友情的成份,真是一份私心。
還有,真的有時欠了別人人情,領了別人的幫助,也許我也要為人說幾句好話。
至於會不會有其他的情況呢?那麼我就根據海外移民圈中的感覺,再用小說作者的邏輯,為大家推算推算,所以以下只是說書內容,如果事實真是如此,真是純屬巧合。
之前,我說因為領了別人人情,所以我自覺要為人說好話。我以小人之心推存別人,也可以有人想用推薦別人,使人家有生意,同時也欠了他人情。之前,需要時,別人就幫助自己。最少,別人欠你人情,對你也多幾份尊重,可以賺一些地位。
還有,我覺得海外移民圈中有很多“山頭”,如果是說書人,就一定會推出劇情。那些人推薦某些人,某些人主因是,大家都是同一個山頭,多於某些人是否實幹,這樣才是維持山頭的團結。就算推薦的人不是自己山頭的人,也想給人看到,自己山頭有吸金能力,入了自己的山頭就有生意,給人家想上自己山頭的甜頭。
總之,如果用一個說書人來說,這些那些都是一個江湖。

東京好像比較舒服

東京

十二月時分方旅行就去了香港及東京,兩個地方停留的時間都是差不多的。雖然這兩個者算是亞洲大城市 ,而且人口也算密集, 但總覺得在東京時候比較舒服。雖然東京都是多人的,在食店中,有時候也要等位,但覺得在東京的空間感比較在香港的多。在東京,人們雖然都是繁忙,但少了香港中感到的壓迫感。

其實,以上的感覺都不太公平的。這次住的酒店真的不錯, 住得舒服,心情都好 一些。在香港,我是睡在地上的。 更重要的,可能出入 的地方者是遊客區,而且太多 是非繁忙時間,真的未能 有享受”在日本的真正生活。

還有日元低水,用錢當然比較開心的。再者,日本的服務都是以客為主的。
這樣當然感覺甚佳,希望下次再有機會去日本。

橫濱高達-最後召集

橫濱高達

在橫濱海邊,有一台一比一的元祖高達。這也算是三十多至四十尾的香港男士所謂的“男人的浪漫”。上年十二月去東京時,我也順道過去參觀的。

那高達不單是一比一,還是可以走一步的,及會舉起手指向的。當然,知道是背後有起重機吊起它走及做動作的。但能看到高達真的會動,都是一種震撼,及充滿兒時夢想。

橫濱高達

每十五分鐘就動一次,交替作起動及回收的動作。

還有,你可以再付錢上去三層高“機庫”,更近距離看高達。那次,我也上了去看,由於很近的,只有幾米的距離,所以只能看到高達,部份的身體,不如在地面般震撼。不過,可以看清高達身上配件的細節位,如零件編號。

橫濱高達

還有,我去的時間是冬天的晚上,真的幾冷,最好穿一些衣服,那裡幾空曠的。

當然,除了高達外,那裡有模型店的,及一個展覽館介紹建設那高達的過程。

說起那裡的很空曠,其實,是臨時場地,我估是待發展區域,所以展期只是今年三月三十一日,還有幾十天,大家快趁機啦。

門票:

成人¥1,650
小童¥1,100

Gundam Dock Tower¥3,300

https://gundam-factory.net/zh-CN/

拍除夕煙花經歷

除夕煙花

在未有小朋友前,差不多每一年都會去煙花,還有,之前,又有疫情,都沒有去。

今天,除夕就去了拍八時的那一場。都幾特別的。其實,由聖誕節起都已經天氣不好的,所以在QUT前的河邊等待放煙花時,已經不斷地看到閃電,及看雷雨雲飄過來的。有一種大敵來臨的感覺。

結果,真的放完煙花後,不久,就下雨,當我開至Sunnybank 時,就開始下雨。幸好,有駕車出去,我帶了相機呀。下大雨分分鐘把相機弄至報銷的。

Kenny and Belinda’s Dreamland – Dreamworld新兒童樂園

Dreamworld

上年左右,Dreamworld 開始將原本abc kids world改建為river town 。朋友們都說如果有了比較年幼子女的人士去Dreamworld 都沒有什麼好幹的。上年11月,他們將之前DreamWorks Experience改為新Kenny and Belinda’s Dreamland,即是新的兒童樂園。有新的Wiggle 兒童過山車的!之前,有很多的DreamWorks Experience機動遊戲都翻新了,如Escape from Madagasca改了Kenny’s Forest Flyer,Humpty-Go-Round,Big Red Plane,Bananas in Pyjamas Carousel旋轉木馬,Deep Sea Dodgems碰碰車,那些都是非常適合小朋友,不太刺激的。,還有之前在ABC World的Play School Wheel及Bananas in Pyjamas Fun Maze都搬了去那裡!

Wiggle 兒童過山車

Wiggle 兒童過山車

Kenny's Forest Flyer
Kenny’s Forest Flyer
Humpty-Go-Round

Humpty-Go-Round

Big Red Plane
Big Red Plane

假若小朋友比較年紀大一點的,如Grade 3-2以上的。在Dreamworld入附近有一個新的飛天揪千,Dreamworld Flyer,也許他們都喜歡的。

Dreamworld Flyer
Dreamworld Flyer

所以如果大家有比較年幼子女,現在去Dreamworld應該有東西可以玩啦!

Kenny and Belinda's Dreamland

Cafe veloce-在銀座中營業至十時的食店

上次在東京新宿御園看紅葉已經很晚了,回到銀座時,已經差不多9時了。那次是我們第一次去東京的,不知道是否一向都是那裡食店在這時段都不多關了。還是在疫情後,就早了關門。
幸好,找到一間咖啡店,Cafe veloce,他們營業至10時的。而且還有三文治及意粉的。當然我是點了我最愛Carbonara意粉。味道都可以的,其實,當天是非常累,再加在冬天的晚上賞紅葉,有些熱的東西吃已經很滿足的。雖然看是連鎖店標準水平,但一般來說,日本 連鎖店都不錯。
在這裝修都不錯的,有仿陸風格局,幾舒服的。
最重要的,不如新宿那一邊的食店,需要派對等位。那裏沒有什麼人,可以給我們安安靜靜地食一頓晚飯,好好休息。

地址:5 Chome-10-6 Ginza,
Chuo City,
Tokyo 104-0061,
Japan

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餐蛋麵必食-中學時代的記憶

餐蛋麵-太興-香港機場

中學時代,在香港時,常時會去大家樂吃餐蛋麵。那已經成人生中最重要的回憶。所以上次回香港,第一天雖然還是住在機場酒店中,但都要一早起床去太興吃一個餐蛋麵加一杯凍咖啡,回一回味的感覺。當然味道是看個人的喜好,我不覺得很吸引,也沒有特別,而且不便宜的,在記憶中,都要差不多70大元的。始終,都是吃那份回憶。可惜,後來,回到市區中,在大家樂中,再找不到餐蛋麵在早餐中。

職場分享-Marketing 的轉變

在十多,二十年前,做Marketing 真的比較易的。最要緊就是願意花錢,在報紙,電視大賣廣告,就可以出名。現在,就真的老老實實去做好品質,你廣告說好都沒有用,現在很多網紅會專找一些非常“伏”產品或服務,如果被他們發現你們的產品與廣告中的描述很有分別的話,他們一定你們的大名“發揚光大”。再者,人人都可以你們公司的社交媒體中負評你們,所以Marketing 更要留意網上意見流向,千萬不要得罪網民。

不過,隨著網紅文化發展,網紅反而可以帶動網民的意向。好像近日網紅店主涉及打人事件,根據網上影片,他的店生意沒有差了,反而出現人龍,生意好了很多。他的粉絲特意去他的食品光顧,以示支持。從前,Marketing 就打廣告,現在,食店最緊要請個網紅坐陣,人們只想與網紅扯上關係,最低級的指示光顧表示支持,這種粉絲的關係。最好當然是可以成為網紅社交媒體上的好友。至於產品最緊要又是有網紅的加持,那麼你的產品就得到了他們的光環。

按:我不是說有網紅的,就是不注重品質。這兩方面是獨立的,可以同時有網紅,也有品質。

職場分享-收講合拼

1+1=3

近年,737-MAX 8,9事件。有很多人都認為波音與麥道合拼後,波音本來的程工師精神被麥道的盈利為主精英精神吃掉了。就是少了工程師對飛機品質的那份執著,737-MAX 8,9才會出事。

其實,一般收購合拼都是想發揮“1+1=3”,大家可以互相補足從而產生新的價值,正常情況下,都不想任何一方取代另一方。要兩不同團隊融合一起不是容易的。曾經有朋友想得幾簡單,告訴他們現在已經是同一個老闆了,團結一起是所有員工的本質。然後,再將大家的辦公室搬在一起,舉辦多一些多元化的聯誼活動,使他們多些交流,自然就會重新開始,成了一個新團隊。太天真了,如果你有遠親,因某些原因要與你同住,你都只是與對方吃了幾次飯,就會是對方融合地同住,最多又是“面和心不和”。

我覺得先需要雙方的文化,如果一班誓要吃飯,一班誓要吃麵。你想安排一頓團隊晚餐都很難,如果吃飯,就一班人不喜歡,如果吃麵,就另一班不高興。如果吃排,就大家都不快。這樣就不如,大家好保持距離,管理最好相對獨立一些,至於,大家的距離有多少,管理應該有多獨立,這分寸真是一門藝術,我就沒有本事去訂的。

就算,大家文化相近,都要願意平等相待,不要任何一方,我們團隊就曾做各國的項目,有世界經驗,見多識講,就看不起對方。真的與夫妻相處是一個道理的。

收購合拼要發揮出“1+1=3”的效果真是高深的藝術。

職場分享-生意最好愈做愈大

很快就農曆新年了,也許你也會祝做生意的朋友“生意愈做愈大”為慶年的祝福。在我的職場生涯中,曾經遇到一位老闆說:“生意不要做得大,夠就可以了”,他覺得生意做得大,不能一切親力親為,不能保証公司管理得最好,產品也是最好的。
亞洲人就一般覺得生意得大,就可以有前途。其實,特別在這個智識型經濟中,大公司不代表賺大錢的,細公司也可以是會“生金蛋的雞”。所以我覺得以上提及那位老闆的生意哲學非常值得意考。細公司,人員與管理層的關係是直接的,可以比較多互動,確保工作工氣是最好的,而且在這般大小公司,管理層可能可以走到最前線,更可以對出品有最直接的影響。
也許,有朋友說生意大了,就分一些部門出來就可以容易。建立部門真是亞洲機構或公司中最流行的文化。我又一個100%虛構的比喻給大家感受一點,就是可以本來已經有一個品質控制部確保出品的品質,之後再可以成立一個精品確保小組來保證出品是精品的。部門很多時只會愈生愈多的。這種架構一定 效率不佳。再者,“人多就一定多事煩”,這個定律是與牛頓三大定律同級的。那麼就大數都花盡精神去處理人事問題。
還有,我也曾創業,同時會猜到那位老闆的心意。生意大了,員人多了,顧客多人,公司就好像有了自己的生命,有了自己的方向。作為創辦人要維持公司原來的使命與價值,就會很難的。
你又有何想法呢?真的,生意做大了不是一件好事?